Transformation organisationnelle

“ Every discussion about transformation must be an example of the destination ” – The Right use of Power, Peter Block .

J’aide les organisations et les équipes qui souhaitent transformer leur culture pour y amener plus de collaboration et mettre en place un contexte propice au développement du plein potentiel de chacun, qui va favoriser l’ engagement et la responsabilisation des employés dans l’atteinte des objectifs fixés.

Afin de pouvoir agir sur l’ensemble des axes concernées par la transformation organisationnelle (planification stratégique, gestion du changement, modification des processus, etc.), je travaille en collaboration avec Audacium.

Ce que je réalise dans le domaine :

Je me spécialise dans l’amélioration de la communication et de la qualité des relations entre les individus, et j’aide les employés à s’approprier leur propre transformation.

  • facilitation d’événements de co-création permettant aux employés de créer leur propre transformation (définition de la vision, des objectifs, etc.)
  • coaching individuel pour accompagner les employés dans la gestion du changement et leur développement personnel
  • aide à la résolution de conflits
  • coaching d’équipe (amélioration de la collaboration, mise en place de mécanismes d’amélioration continue et aide à l’amélioration des processus)
  • animation d’atelier-formation pour le développement de compétences de “servant-leader” (avec des notions telles que l’écoute empathique, la présence attentive, les conversations authentiques)

Mes formations et inspirations principales :

  • Ma formation et mon expérience dans le rôle de scrum master
  • Mon expérience dans le rôle de coach agile
  • Le livre “Reinventing Organizations” de Frederic Laloux
  • “Theory U” de Otto Scharmer et la formation “u.lab: Leading From the Emerging Future” du MIT
  • La communication consciente fondée sur l’approche « en communication non violente » de Marshall Rosenberg (formation du groupe conscientia)
  • Principes de coaching et de développement intégral (formation du groupe convivium)
  • Le livre “The Right use of Power” de Peter Block
  • Le livre “Drive: the surprising truth about what motivates us” de Daniel H. Pink